Missions

Le but de la cellule de développement de la vie associative est d'assurer une politique de soutien et d'animation du réseau et du secteur associatif de manière générale.

L'URASS met en ouvre cette politique en remplissant cinq missions :

1. Assurer une fonction d'information par la mise en place d'une veille sociale (suivi et analyse des nouvelles dispositions législatives et réglementaires) et d'une réflexion sur l'actualité du secteur pour ensuite informer les adhérents. On connaît aujourd'hui l'importance de l'accès à l'information. A ce jour, Les Brèves de l'URASS constitue un premier mode de transmission de l'information sur l'actualité de notre secteur.

2. Garantir une fonction d'innovation en favorisant l'émergence et la promotion d'initiatives locales par, notamment, l'analyse des besoins des populations et des institutions et le suivi au niveau national des innovations réalisées dans notre secteur. L'association, au plus près du terrain, permet l'émergence des besoins et donc la mise en place de nouvelles actions et de nouveaux types de prise en charge.

3. Développer le rôle d'interface de l'URASS, garanti par une fonction fédérative plus soutenue. Cela est assuré par notre présence active dans un certain nombre d'organisations et d'institutions importantes du champ social et médico-social. L'objectif ici est de mieux positionner les associations dans leurs relations avec les pouvoirs publics.

4. Déployer des compétences techniques dans le but d'accompagner les associations dans leurs projets par la réalisation d'études diagnostic, d'études de faisabilité, ou tout autre type d'études à visée opérationnelle. L'accompagnement des associations dans la constitution de dossiers à présenter au CROSS et au FSE est également une priorité. L'action est d'abord réflexion et préparation.

5. Soutenir l'accès à la compétence des responsables associatifs par la mise en place d'actions de formation. La gestion associative nécessite un certain nombre de connaissances et de compétences qui, lorsqu'elles sont maîtrisées, permettent une plus grande capacité d'action et donc une plus grande autonomie de la part des associations.