Conseil d'administration

Président :	Mr Daniel BARDET
Vice-Président :	M. Gilles DUPIN de MAJOUBERT
Secrétaire :	Mme France-Lyne FANON
Trésorière :	Mme Marguerite BOURGEOIS
Assesseur :	Madame Yvette EBION

 Aspects historiques

Les premiers statuts de l'URASS ont été déposés en 1979 à l'initiative d'un ensemble de présidents et de présidentes d'associations. L'URASS s'appelait alors URASEI, Union Régionale des Associations du Secteur de l'Enfance Inadaptée, et ne devient URASS qu'en 1988.

L'après-guerre correspond à la multiplication d'établissements sociaux et médico-sociaux à la Martinique, et ceci d'initiative privée. Dès le début des années 70, le besoin de création d'une union d'associations s'était alors fait ressentir suite aux nouvelles relations avec la tutelle. Il s'agissait pour ces associations de mieux se structurer et de s'unir pour être plus fortes face à ces interlocuteurs.

Jusqu'en 1990, l'URASS n'est pas professionnalisée, les présidents se réunissant plusieurs fois par an pour échanger leurs expériences et réfléchir à des questions d'actualité du secteur. L'Union avait également pour mission d'intervenir en cas de conflits au sein des associations adhérentes. Une commission paritaire de conciliation a ainsi fonctionné pendant plusieurs années.

A partir de 1990, l'URASS connaît un parcours commun à celui de l'AGEFIPH. L'URASS a dans un premier temps servi de tremplin à l'installation d'une antenne locale à la Martinique, organisme qui deviendra autonome à la fin de l'année 1994, en s'érigeant en délégation régionale.

L'URASS, sensibilisée aux problématiques de l'insertion professionnelle des personnes handicapées, crée alors un Service d'Accompagnement et d'Insertion Professionnelle et Sociale (SAIPS) dont les bénéficiaires sont les personnes handicapées accueillies en IMPRO ou travaillant en CAT ou ateliers protégés. Ce service, qui employait 5 à 6 personnes, avait pour mission d'intégrer un maximum de travailleurs handicapés dans le milieu ordinaire de travail. Le financement était alors assuré par l'AGEFIPH ainsi que par des collectivités locales. Répondant aux besoins d'insertion d'une population en difficulté et non seulement handicapée, le SAIPS élargit le public qu'il accueille, informe, oriente et accompagne.

En 1998, l'URASS est habilitée à devenir un EPSR, le seul de la Martinique. Elle divise alors son activité en deux services : l'EPSR donne naissance au SAIP, le Service d'Accompagnement et d'Insertion Professionnelle, devenu aujourd'hui CAP Emploi. L'activité d'insertion envers les personnes en difficulté est regroupée au sein du SASLE, le Service d'Accompagnement Social et de Lutte contre l'Exclusion.

En cette année 2001, l'URASS entend développer une nouvelle mission : celle de soutenir les associations dans leurs activités et dans leurs projets, au travers la mise en place d'une cellule de développement de la vie associative. Mais avant d'aborder ces questions, il nous semble indispensable de présenter plus en détail l'activité de l'URASS aujourd'hui.

45 établissements et services

Il s'agit de :

- 5 centres d'aide par le travail,
- 1 service d'action sociale et de suite gérant 6 ateliers occupationnels,
- 3 ateliers protégés,
- 4 instituts médico-éducatifs,
- 1 institut médico-pédagogique,
- 1 maison d'accueil spécialisée,
- 1 SESSAD,
- 1 SESSIS,
- 1 foyer d'hébergement,
- 1 institut pour déficients auditifs,
- 1 centre d'animation sociale pour adultes handicapés,
- 1 service de transport adapté,
- 1 centre de formation professionnelle pour personnes handicapées,
- 1 centre médico-psycho-pédagogique,
- 1 service AEMO,
- 2 maisons d'enfants à caractère social,
- 1 Permanence Ecoute Jeunes,
- 1 foyer de jeunes travailleurs
- 1 crèche,
- 1 pouponnière,
- 1 service de travailleuses familiales,
- 1 service d'aides ménagères,
- 1 atelier pédagogique personnalisé,
- 1 centre de bilan et d'accompagnement social,
- 1 centre d'insertion et de formation en alternance,
- 2 centres de formation,
- 1 centre de recherche et de formation en travail social,
- 1 centre d'actions éducatives et de formation professionnelle,

6 500 bénéficiaires

 Budget

Les 21 associations qui constituent l'URASS ont un poids économique non négligeable. Le montant total de leur budget de fonctionnement pour l'année 1999 s'élève à :

284,5 millions de francs

 Masse salariale :

Ces associations emploient par ailleurs :

975 salariés

 Mandats :

L'URASS est représentée et active dans deux institutions majeures :

- le Conseil économique et social régional,
- la Maison Départementale des personnes handicapées

Elle est par ailleurs membre de :

- l'U.N.I.T.H., Union Nationale pour l'Insertion des Travailleurs Handicapés,
- P.D.I.T.H., Plan Départemental d'Insertion des Travailleurs Handicapés,
- l'A.D.I., Agence Départementale d'Insertion,
- du C.P.C.A., Conférence Permanente des Coordinations Associatives.